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Estrategia Empresarial

“Recuerden que es el cliente el que paga los sueldos” Henry Ford.

Hasta hace poco tiempo los negocios podían basarse en la continuidad o la tradición y “hacer las cosas como siempre se habían hecho” podía ser suficiente para contar con un negocio rentable en el que la mayor preocupación de la dirección podía limitarse a mejorar el rendimiento, cuando todo iba bien, o a dar respuesta a los problemas cuando aparecían o se preveían.

Actualmente la agresividad de la competencia y la velocidad con la que el mercado devora las ventajas competitivas han dejado para el recuerdo este estilo de dirección.

El único modo de mantener una empresa rentable, consiste en prever las oportunidades de negocio, establecer metas claras, acertadas y optimizar al máximo el potencial de la empresa tanto presente como futuro, mediante una búsqueda activa y creadora de oportunidades. Desde que comencé mis estudios de Derecho, y posteriormente en los de economía y finanzas cursados, siempre me he sentido instintivamente atraído por los objetivos de las empresas, sus ventajas competitivas y la creación de nuevos productos y servicios para captar y fidelizar a sus clientes.

Por ello he ido dirigiendo tanto mi carrera profesional, como la actividad de Grupoius, entorno a la máxima de ser un staff técnico y rentable para los empresarios; lo nos ha llevado al lanzamiento de últimos proyectos, iusQuality e iusComunicación para completar los servicios de consultoría y desarrollo de negocio de nuestros clientes.

Hoy en día participamos en la definición y desarrollo de unos 30 nuevos proyectos anuales de estrategia para empresas y franquicias y contamos con la experiencia de nuestra participación en más 250 proyectos de franquicia y más 300 planes de viabilidad junto a emprendedores y algunos de los empresarios y profesionales más relevantes de este país en sectores como hostelería. restauración, peluquería, belleza, distribución, logística, retail o moda.